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激发基层“细胞”活力 助力企业创新发展 渝大公司开展班组对标学习交流活动

渝大公司 2019/03/14 183

为了让“小班组”发挥出“大能量”▄╪,提高班组执行力、创新力和凝聚力▄╪,激发班组活力和热情▄╪,助力企业创新发展╩█。3月12日下午▄╪,渝大公司清明桥水厂班组与双桥公司水塔水厂班组进行了对标学习交流╩█。

清明桥水厂班组先后参观了双桥公司西湖取水泵站和水塔水厂生产现场╩█。清爽的工作场所、干净亮丽的工作环境、员工良好的职业素养以及牢固的安全意识深深地感染着每一位参观者╩█。

在班组交流中▄╪,西湖取水泵站班长分享了自己四十余年的班组管理经验▄╪,他认为班组长最重要的素质是责任心和职业素养▄╪,班组管理的难点是管人▄╪,管理的重点就是狠抓执行力▄╪,推动6S管理落地生根;班组长作为一个班组的核心▄╪,身处公司生产经营的第一线▄╪,在生产经营中起着承上启下的重要作用;要对班长有精准的角色认知▄╪,那就是“兵头将尾”▄╪,充分发挥好示范引领作用╩█。

班组长们踊跃发言▄╪,争相分享自己的收获感悟和在日常班组管理中好的方法与成功经验▄╪,对在班组日常中存在的困惑和不足▄╪,也进行了推心置腹的交流╩█。

公司负责人在点评发言中指出▄╪,此次班组对标学习交流活动不仅是一个难得的相互学习提高的机会▄╪,也是班组长们自我展示、自我提升、自我锻炼的一个好方式╩█。通过学习和参观交流▄╪,每位班组长均对班组管理在公司发展中的重要作用有了进一步认识╩█。在今后的工作中▄╪,一是大胆尝试和探索有关班组建设的新途径和新方法;二是巩固已创建成功的集团“先进班组”和“工人先锋号”成果▄╪,坚持严格执行各项规章制度▄╪,以此推进其他班组创建集团“先进班组”工作的规范化、制度化并形成长效机制;三是继续以推进职工素质为重点▄╪,狠抓学习型班组和推动6S管理工作上台阶;四是深入开展班组对标工作,向同行业优秀班组看齐,缩小差距;五是帮助青年员工快速提升技能水平▄╪,发挥“以点带面、重点突破、整体推进”的技术培训思路和老师傅的“传、帮、带”作用▄╪,为公司科学发展、做强做优贡献我们的光和热▄╪,为渝大公司创新经济转型高质量发展而努力工作╩█。


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